Libérez 20 à 30% de capacité en 90 jours — sans investir un euro de plus.
Programme exécutif pour dirigeants de PME industrielles qui exigent des résultats mesurables, un engagement partagé et un ROI positif garanti.
Les ventes progressent, mais la production ne suit plus. Les délais s'allongent malgré la pression constante sur les équipes.
Mode pompier permanent. Les décisions structurantes sont systématiquement repoussées au profit de l'urgence quotidienne.
Heures supplémentaires, sous-traitance d'urgence, non-qualité : les surcoûts invisibles détruisent silencieusement la rentabilité.
Équipes compétentes et engagées, mais le système atteint ses limites. La fatigue organisationnelle s'installe durablement.
"Une entreprise ne devrait jamais perdre de l'argent quand les clients sont là.
Expertise Lean Six Sigma appliquée au terrain industriel. Aucune théorie décorative, uniquement des résultats mesurables et un engagement financier partagé.
Connaissance réelle des contraintes opérationnelles, du stress dirigeant et des tensions organisationnelles dans les PME industrielles.
Interventions en PME industrielles, orientées faits, flux et résultats. Engagement ROI avec garantie conditionnelle sur les indicateurs validés.
Comme dans un cockpit, le pilote maîtrise parfaitement la trajectoire et connaît son appareil — mais il ne voit pas tous les angles morts.
Un regard externe expérimenté pour sécuriser vos décisions, identifier les goulots invisibles et protéger votre trajectoire.
Approche pragmatique, orientée exécution et impact mesurable
Plus l'entreprise croît, plus l'inaction devient coûteuse et irréversible.
Transformation clé : passer de dirigeant pompier à capitaine qui tient le cap.
Nous ne vendons pas de conseils théoriques. Nous assumons un rôle de Fractional COO / Manager de Transition avec une prise de risque réelle sur la conduite du changement.
Cela inclut volontairement :
Les indicateurs opérationnels clés sont définis dès le démarrage du programme :
Engagement : En l'absence de progression mesurable des indicateurs selon la trajectoire validée, l'accompagnement opérationnel se poursuit sans coût additionnel.
Sous réserve du respect des engagements client : disponibilité, accès aux données, exécution des décisions validées.
Fractional COO & Copilote de Décision
1 session stratégique par semaine
Arbitrages, priorités, décisions exécutives. Aucun livrable inutile, focus exclusif sur la décision et l'exécution.
1 demi-journée par mois sur site
Observation directe des flux, goulots et pratiques réelles. Décisions basées sur les faits terrain, pas sur des perceptions.
Groupe fermé de 6 dirigeants maximum
Benchmark réel entre pairs comparables. Pression collective saine, structurée et confidentielle.
Plan d'actions clair et indicateurs suivis
Revues sans filtre. Trajectoire ajustée selon les résultats mesurés. Engagement ROI avec garantie conditionnelle.
Un copilote expert pour décider, débloquer votre capacité et sécuriser la conduite du changement avant toute décision irréversible.
Programme destiné aux PME industrielles de 20 à 80 salariés — Nouvelle-Aquitaine / Bordeaux